Supply Chain bei uns

Miriam Farah und Carol Abdulkarim sorgen tagtäglich dafür, dass unsere Projekte nicht nur funktionieren, sondern auch reibungslos, verantwortungsvoll und mit Herz umgesetzt werden. Hinter Materialflüssen, Zahlen und Systemen stehen zwei Menschen, die mit Leidenschaft, Genauigkeit und echtem Engagement dafür sorgen, dass Baustellen versorgt sind, Partner eingebunden werden und Nachhaltigkeit im Alltag gelebt wird. 

Ihre Arbeit ist anspruchsvoll und oft unsichtbar, aber einer der wichtigsten Bausteine unseres Erfolgs. Viele denken beim Materialmanagement zuerst an Logistik, doch bei uns steckt viel mehr dahinter. Nach einem Gespräch mit den beiden haben wir hier festgehalten, was dabei herauskam: einen sehr persönlichen Einblick in ihre Aufgaben, ihre Motivation, den Umgang mit Herausforderungen und warum unser Materialprozess für sie weit mehr als Organisation ist, nämlich ein Teamversprechen für Qualität, Transparenz und Verantwortung. 

Wir arbeiten ausschließlich digital. Das bedeutet, dass wir jederzeit genau wissen, wo sich jedes Material befindet, sei es im Lager, unterwegs oder direkt auf der Baustelle. Dadurch können wir Abläufe besser planen und Engpässe vermeiden. Entscheidungen treffen wir nicht nach Bauchgefühl, sondern auf Basis aktueller Daten. Unsere Lieferkettenpartner, wie Netceed, Hexatronic und Sental, sind fest in unsere Abläufe eingebunden. So stellen wir sicher, dass Materialien zuverlässig und in guter Qualität bei uns ankommen. 

Jede Lieferung wird vom Versand bis zur Ankunft auf der Baustelle nachverfolgt. So sehen wir jederzeit, wo sich die Materialien befinden. Das macht die Planung deutlich verlässlicher und verhindert Verzögerungen. Auch wenn heute vieles digital abläuft, prüfen wir regelmäßig, ob die Bestände im System mit der Realität übereinstimmen. Nur mit korrekten Daten kann echte Transparenz entstehen. Nachhaltigkeit ist für uns selbstverständlich. Leere Kabeltrommeln und andere Materialien sammeln wir konsequent ein und geben sie zum Recycling zurück. Dadurch reduzieren wir Abfall und schonen Ressourcen.

Jeden Monat werten wir umfangreiche Daten aus. Dazu gehören beispielsweise die Genauigkeit unserer Bestände, das Tempo des Materialverbrauchs, die Zuverlässigkeit unserer Lieferanten und die Entwicklung unserer Lagerbestände. Diese Auswertungen helfen uns, Trends früh zu erkennen und unsere Prozesse stetig zu verbessern. Unsere Stärke liegt in der Verbindung aus digitaler Transparenz, klaren Abläufen und der Nähe zur Baustelle. Wir arbeiten vorausschauend statt reaktiv und lösen mögliche Probleme, bevor sie entstehen. Außerdem betrachten wir unsere Lieferanten nicht als externe Dienstleister, sondern als Teil unseres Teams. Dadurch werden unsere Projekte schneller, flexibler und verlässlicher.